自助小火鍋品牌全案策劃怎么做？

自助小火鍋品牌全案策劃怎么做？

火鍋屬于我國(guó)傳統(tǒng)的美食，且口味眾多。其中自助小火鍋以其獨(dú)有的口味成為很多人喜愛(ài)的火鍋之一。但品牌盛行的時(shí)代，自助小火鍋行業(yè)也意識(shí)到，要想得到長(zhǎng)久的發(fā)展，就得通過(guò)品牌全案策劃從內(nèi)外到外在，徹底吸引消費(fèi)者。因此，今天多更品牌策劃就自助小火鍋品牌全案策劃來(lái)給大家介紹下。

一.自助小火鍋品牌全案策劃內(nèi)容

A.自助小火鍋產(chǎn)品

自助小火鍋產(chǎn)品銷售狀況

自助小火鍋產(chǎn)品研發(fā)狀況

自助小火鍋產(chǎn)品生產(chǎn)狀況

自助小火鍋產(chǎn)品價(jià)格狀況

企業(yè)產(chǎn)品目錄

B.渠道

企業(yè)渠道結(jié)構(gòu)

企業(yè)渠道組成

渠道建設(shè)目標(biāo)

渠道管理現(xiàn)狀

C.戰(zhàn)略

企業(yè)使命與發(fā)展目標(biāo)

企業(yè)業(yè)務(wù)組合（或自助小火鍋產(chǎn)品組合）

企業(yè)組織結(jié)構(gòu)（包括營(yíng)銷隊(duì)伍的組織結(jié)構(gòu)）

核心能力及資源配置

D.市場(chǎng)

目標(biāo)市場(chǎng)競(jìng)品狀況

自助小火鍋產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

市場(chǎng)發(fā)展及未來(lái)趨勢(shì)

目標(biāo)市場(chǎng)及人群（消費(fèi)者）需求

E.管理

企業(yè)需求與困惑

企業(yè)經(jīng)驗(yàn)（生產(chǎn)、渠道、銷售等）

企業(yè)管理文化

企業(yè)價(jià)值觀

F.企業(yè)形象策劃說(shuō)明

以調(diào)研和梳理的為基礎(chǔ)提供策略及方案

企業(yè)宣傳：企業(yè)宣傳畫冊(cè)、企業(yè)宣傳片

G.CIS系統(tǒng)

VIS視覺(jué)系統(tǒng)設(shè)計(jì)：標(biāo)志、基礎(chǔ)視覺(jué)識(shí)別、應(yīng)用識(shí)別系統(tǒng)

MIS理念識(shí)別系統(tǒng)設(shè)計(jì)：企業(yè)文化識(shí)別

H.產(chǎn)品上市策劃說(shuō)明

以調(diào)研和梳理的為基礎(chǔ)(見(jiàn)基礎(chǔ)調(diào)研和梳理)提供策略及方案

I.其他包括：

自助小火鍋產(chǎn)品命名

自助小火鍋產(chǎn)品定位

自助小火鍋市場(chǎng)定位

賣點(diǎn)梳理與提煉

自助小火鍋產(chǎn)品外包裝設(shè)計(jì)

自助小火鍋產(chǎn)品型錄設(shè)計(jì)

自助小火鍋平面廣告設(shè)計(jì)

自助小火鍋影視廣告策劃與攝制

二.自助小火鍋品牌全案策劃核心

1.品牌之本，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品

好產(chǎn)品是品牌的生存之本。品牌建設(shè)的落腳點(diǎn)是產(chǎn)品，如果沒(méi)有好的產(chǎn)品，就沒(méi)有品牌之說(shuō)。好的產(chǎn)品是建立消費(fèi)者忠誠(chéng)的關(guān)鍵因素，消費(fèi)者消費(fèi)的是產(chǎn)品并不是企業(yè)的名字。就算是龍頭企業(yè)，也是依靠好的產(chǎn)品及服務(wù)被大家所關(guān)注。

做好產(chǎn)品推廣，在市場(chǎng)營(yíng)銷的各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中貫穿產(chǎn)品推廣。自助小火鍋品牌推廣包括產(chǎn)品的名稱、概念、包裝、服務(wù)以及市場(chǎng)的展示、營(yíng)銷方式的統(tǒng)一性，產(chǎn)品形象的提升是企業(yè)形象提升的基礎(chǔ)。

2.精準(zhǔn)品牌定位

品牌定位是品牌的前提和基礎(chǔ)，正確的定位能助力品牌越走越遠(yuǎn)，企業(yè)在創(chuàng)建品牌時(shí)必須明確自己的品牌定位，也是一種戰(zhàn)略能力，給企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。也是品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力，只有在核心競(jìng)爭(zhēng)力的支撐下，品牌才能做到長(zhǎng)盛不衰，不容易被同類競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手超越。

3.品牌形象

當(dāng)企業(yè)的品牌形象更加突出時(shí)，企業(yè)的產(chǎn)品銷售會(huì)越來(lái)越好，但隨之而來(lái)的是同類產(chǎn)品的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。類似的產(chǎn)品越來(lái)越多地涌入市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手采取同樣的營(yíng)銷策略，品牌的銷售業(yè)績(jī)大不如前，市場(chǎng)份額將迅速下降，甚至?xí)霈F(xiàn)大動(dòng)蕩。所以，創(chuàng)造一個(gè)吸引潛在顧客的品牌形象是致勝的關(guān)鍵，企業(yè)必須制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的品牌戰(zhàn)略，塑造企業(yè)強(qiáng)有力的品牌形象。

4.品牌傳播

如果產(chǎn)品占了品牌創(chuàng)建的75%，那么剩下的25%就是品牌的傳播，也就是說(shuō)，恰當(dāng)?shù)膫鞑ゾ拖喈?dāng)于在品牌上插上了翱翔的翅膀。

三.自助小火鍋品牌全案策劃實(shí)施的價(jià)值體現(xiàn)

有的企業(yè)占領(lǐng)市場(chǎng)后沾沾自喜，認(rèn)為皇帝的女兒不愁嫁，于是不再考慮產(chǎn)品和營(yíng)銷創(chuàng)新；有的企業(yè)闖出了市場(chǎng)，儼然以品牌自居，任意加價(jià)與市場(chǎng)相同的產(chǎn)品地位不一樣而更終失去市場(chǎng)；有些企業(yè)急功近利，為了擴(kuò)大規(guī)模倉(cāng)促的搞聯(lián)營(yíng)、賣牌子(有償使用品牌而不注意產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控)，更終影響品牌信譽(yù)；還有些企業(yè)舍不得在企業(yè)品牌上投資，而當(dāng)形成規(guī)模，實(shí)力增強(qiáng)，想企業(yè)品牌則為時(shí)已晚。從這些反面例子我們可以看出，企業(yè)的品牌戰(zhàn)略具有長(zhǎng)期性、整體性和前瞻性的特點(diǎn)。這就要求企業(yè)必須樹立“品牌”意識(shí)，端正“創(chuàng)立品牌”思想。

每一個(gè)品牌都必須歷經(jīng)從無(wú)到有，從小至大，從弱到強(qiáng)，從平凡到偉大的生命過(guò)程。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，品牌創(chuàng)建具有深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義。如果新品牌能成功創(chuàng)建，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式及贏利模式必將重新定義，它將推動(dòng)企業(yè)羽化成蝶，實(shí)現(xiàn)蛻變。

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