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      品牌戰(zhàn)略內(nèi)容包括哪些

      發(fā)布:上海vi設(shè)計公司        時間:2022-11-21        閱讀:1520

      品牌戰(zhàn)略內(nèi)容包括哪些


      品牌戰(zhàn)略是一系列能夠產(chǎn)生品牌積累的企業(yè)管理與市場營銷方法,包括4P與品牌識別在內(nèi)的所有要素。主要有:品牌化決策、品牌使用者決策、品牌名稱決策、品牌戰(zhàn)略決策、品牌再定位決策、品牌延伸戰(zhàn)略、品牌更新。


      品牌戰(zhàn)略內(nèi)容包括哪些


      品牌戰(zhàn)略建設(shè)包含哪些內(nèi)容


      1、品牌化決策

      由于品牌化決策直接決定了品牌的屬性問題,因此在進行決策的時候一定要提前考慮到很多問題,比如說究竟是選擇經(jīng)銷商品牌還是選擇制造商的品牌,在進行品牌塑造的時候,究竟是選擇產(chǎn)品品牌還是選擇企業(yè)品牌?在進行自創(chuàng)品牌的時候是選擇加盟品牌還是外購品牌?進行創(chuàng)立之前,到底是應(yīng)該以產(chǎn)品為中心來進行選擇,還是說以企業(yè)為中心來展開營銷?這些問題直接決定著企業(yè)后期品牌戰(zhàn)略發(fā)展的命運。


      2、品牌模式選擇

      由于品牌模式的選擇是解決了品牌結(jié)構(gòu)性問題,查看一下品牌到底是進行多元品牌還是說單一的品牌,是聯(lián)合性還是主副形式的品牌,是背書品牌還是說擔(dān)保品牌,這些問題搞清楚之后就能夠有一個詳細(xì)的且科學(xué)的品牌結(jié)構(gòu),這對于企業(yè)來說能夠直接降低內(nèi)耗進行資源的整合,同時還能夠提高產(chǎn)品的品牌積累。


      3、品牌規(guī)劃內(nèi)涵

      在進行品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的時候,還需要考慮到品牌的內(nèi)涵問題,由于很多經(jīng)營者們都希望自己的品牌能夠被消費者認(rèn)可,這時候他的規(guī)劃重心在于被消費者認(rèn)可,因此他需要從品牌的理念符號以及行為上進行入手,通過這三方面的規(guī)范及整合就能夠?qū)⑵髽I(yè)的品牌內(nèi)涵體現(xiàn)在產(chǎn)品宣傳推廣渠道上面。


      4、品牌延伸規(guī)劃

      由于品牌的延伸規(guī)劃能夠直接決定了企業(yè)的領(lǐng)域范圍,并且對其范圍進行了清晰的界定,明確了企業(yè)未來產(chǎn)品到底適合哪些領(lǐng)域,降低了延伸的風(fēng)險,同時還能夠合理的規(guī)避產(chǎn)品分散的情況,以謀求更大的產(chǎn)品價值。



      常用的12種品牌營銷戰(zhàn)略


      1、情感營銷


      2、體驗營銷


      3、植入營銷


      4、口碑營銷


      5、事件營銷


      6、碰瓷營銷


      7、饑餓營銷


      8、恐嚇營銷


      9、會員營銷


      10、借勢營銷


      11、內(nèi)容營銷


      12、活動營銷



      品牌戰(zhàn)略的5種形式


      企業(yè)品牌戰(zhàn)略實施的模式包括指揮型、變革型、合作型、文化型和增長型五種,各具特色,需要企業(yè)選擇最適合自身發(fā)展的模式。


      1、指揮型戰(zhàn)略實施模式是集權(quán)型的戰(zhàn)略實施模式,即所有戰(zhàn)略規(guī)劃方面的問題,全部由總裁或董事會來決定,其他任何人不得越權(quán)。


      2、變革型戰(zhàn)略實施模式就是通過一系列的變革來實施戰(zhàn)略,如建立新的組織機構(gòu),新的信息系統(tǒng),變更人事,甚至是兼并或合并經(jīng)營范圍等,并采用激勵手和控制系統(tǒng)以促進戰(zhàn)略實施。


      3、合作型戰(zhàn)略實施模式充分發(fā)揮集體的智慧,所有高層管理人員從戰(zhàn)略實施一開始就承擔(dān)有關(guān)的戰(zhàn)略責(zé)任,對戰(zhàn)略的實施做出各自的貢獻。


      4、文化型戰(zhàn)略實施模式運用企業(yè)文化的手段,不斷向企業(yè)全體成員灌輸者以戰(zhàn)略思想,建立共同的價值觀和行為準(zhǔn)則,使所有成員在共同的文化基礎(chǔ)上參與戰(zhàn)略的實施活動。


      5、增長型戰(zhàn)略實施模式通過鼓勵員工的首創(chuàng)精神,調(diào)動員工的工作積極性和主動性,以企業(yè)效益的增長為員工自身的奮斗目標(biāo)。



      總結(jié):


      品牌戰(zhàn)略是一系列能夠產(chǎn)生品牌積累的企業(yè)管理與市場營銷方法,包括4P與品牌識別在內(nèi)的所有要素。主要有:品牌化決策、品牌使用者決策、品牌名稱決策、品牌戰(zhàn)略決策、品牌再定位決策、品牌延伸戰(zhàn)略、品牌更新。



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